Atuamos como auxiliar do Juízo em processos de Recuperação Judicial e Falência, garantindo transparência e eficiência na condução dos procedimentos.
Conduzimos processos de Recuperação Judicial com foco na preservação da empresa, empregos e interesses dos credores, buscando soluções efetivas para a superação da crise.
Desenvolvemos estratégias personalizadas para reestruturação operacional e financeira, visando a recuperação sustentável das empresas.
A atuação da Confiança Jurídica em processos de insolvência possui como escopo primordial a prestação de serviços jurisdicional como Administradora Judicial, aplicando metodologia diversificada, moderna e eficiente para atendimento ao Poder Judiciário.
Nossa atividade é pautada no auxílio imediato aos Juízes, Serventuários, Promotores e Advogados, buscando agilizar os procedimentos falimentares, assegurando uma gestão apropriada das empresas em fiscalização de suas atividades, tudo de modo a colaborar e instruir um bom andamento processual.
Nos sentimentos honrados, assim como valorizamos cada nomeação, exercendo singularidade em cada projeto demandando, com presteza, transparência e imparcialidade reconhecendo assim a importância que o trabalho exige.
Atualmente a consultoria atua em inúmeras comarcas como São Paulo, Rio de Janeiro, além de outros estados como Paraná, Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso.
A nossa consultoria trabalha com empresários e seus agentes financeiros em todo o território nacional. Se a sua organização precisa melhorar seu desempenho, oferecemos soluções de reestruturação e turnaround para uma recuperação rápida, moderna e eficaz.
De início, realizamos um amplo diagnóstico de modo ao auxiliar as empresas em uma retomada de desenvolvimento estratégico, com adoção de melhores práticas globais, visando a potencialização de resultados, objetivando o aumento de margens de lucro e crescimento exponencial.
Disponibilizamos uma equipe profissional com larga experiência, para atuação em parceria com administração, cuja o intuito buscará aumentar a eficiência operacional e reformulação da sociedade empresarial, tornando seu negócio rentável, próspero e longevo.
Neste processo, poderão ser visto mecanismos competitivos, com importante diferencias como:
Análise de riscos e diagnóstico estrutural
Desenvolvimento de planos de reestruturação
Implementação de uma equipe de gerenciamento de projetos
Melhoria na qualidade dos produtos e dos serviços oferecidos
Implementação de novas técnicas e metodologias modernas
Otimização dos processos internos
Redução de custos
Aumento na produtividade